職場環境等要件に基づいて実施した取り組みについて

事業所の特色

私たち大地の里えがおの職場環境は、ご利用者さまが”えがお”で過ごせるよう、健康と衛生を最優先に考えた、明るく活気ある場所です。

スタッフ一人ひとりがご利用者さまの心身の健康を大切にし、日々のケアに全力で取り組んでいます。

施設内は、清潔感あふれる快適な空間作りを心がけており、定期的な清掃や換気を徹底しています。自然光が差し込む明るい共有スペースでは、ご利用者さま同士の交流が活発に行われ、楽しいひとときを過ごしていただいています。

また、スタッフは常に”えがお”でご利用者さまに接し、親しみやすい雰囲気を大切にしています。

働くスタッフの健康にも配慮し、職場内のコミュニケーションを大切にすることで、職員間のチームワークを強化し、支え合える職場環境を築いています。

入職促進に向けた取組法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化朝礼・研修時に理念・ケア方針を伝達。毎月のリーダー会議及び職員会議において方針・姿勢などを示している。
他産業からの転職者、主婦層、中高年者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）不定期にハローワークや求人サイトにて資格を問わず募集。高年齢者・子育て中の女性等も活躍している。
資質の向上やキャリアアップに向けた支援働きながら介護福祉取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援資格取得、必要な研修の受講支援を行う。
勤務シフトの調整を行う。
上位者、担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保全職員が毎年個人目標管理シートを作成し、年２回達成目標や振り返り面談を実施。
両立支援・多様な働き方の推進子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備育児休業や出生時育児休業取得、介護休業の周知と推進。
子の看護休暇、介護休暇の周知と推進。
職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備法人就業規則により、育児・介護規程で短時間勤務制度を定めている。また、非正規職員から正規職員への転換も整備。
希望する時間帯への柔軟な勤務体制を実施。
有給休暇が取得しやすい雰囲気・意識作りの為、具体的な取組目標を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声掛けを行っている有給休暇を取得しやすい様、勤務の調整を行い、定期的に法人本部で取得の確認、促進を行う。
有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている属人化を特定し、業務の省略化を行い、業務マニュアルを作成する。
腰痛を含む心身の健康管理短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施非常勤も含めた全職員の健康診断の実施、介護職員は年に２回の腰痛検査。
職員の休憩室の確保。
職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修などの実施介護技術修得による腰痛対策の研修の実施。
腰痛体操の実施。
事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備月１回の事故防止委員会の開催。
生産性向上のための業務改善の取組厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている生産性向上委員会を立ち上げ、介護現場の課題や意見をピックアップし、問題点対応を検討していく。
現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している各事業所で会議を行い、」問題点や要望に対し取り組みが可能なのかを検討し、出来るところから取り組んでいく。
5S活動（業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている５S活動の意味をミーティングで話し、理解し実施する。
介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの）、情報端末（タブレット、スマートフォン端末等）の導入介護ソフトを活用し、タブレット・パソコンでの情報共有を行う。記録の電子化による業務ソフトの効率化。
やりがい・働きがいの醸成ミーティング等による職場内のコミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善月に１回のミーティング時に職場の環境を更に良くする案を出し合う。
事業所間での情報共有。
利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供介護保険の理念を学ぶ研修を年１回実施する。
ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供利用者やそのご家族から寄せられた感謝の言葉を含め、日々の中で気づいたことがあれば、すぐに職員間で共有し、小さな喜びや変化を大切にしながら、全体で支援をよりよくしていくことを心がけていく。